大股东给高级管理人员发高工资是否违法?有何依据?
不合理。虽说是大股东，但他却没有工作，还要给自己开工资，这是对你们的辛苦劳作无视而且还进行无情的压榨。他没有工作，只能拿红利，没有资格也没有理由拿工资。
首先未经允许就给员工发工资，在正常情况下已经算是违法了，因为高管并不是公司的控制人，没有财务的权利自由的，公司的钱是公司实际控制人的，所以应该有必要追究责任的，需要看公司有没有追究了。
股权激励给内部员工只要符合法律法规和公司制度的要求就不违法。上市公司实行股权激励，应当严格按照本办法和其他相关规定的要求履行信息披露义务；应当有利于上市公司的持续发展，不得损害上市公司利益。
违反公司章程给公司造成损失的，可以要求承担赔偿责任。
在这样的背景下，如果公司长期用私人账户给员工发工资，还采用两次发工资的形式，将员工工资分成两份，一份通过公户发放，一份通过私户发放，基本上可以判定就是在偷税了，这种行为是违法的。
在国家不断深化经济体制改革的背景下，我国企业高层管理人员的流动性大大提高。
管理者的报酬是属于哪个机关决定的
1、破产管理人的报酬怎么确定管理人报酬的支付机构管理人的报酬由人民法院确定。债权人会议对管理人的报酬有异议并且无法与管理人协商一致的，有权向人民法院提出，由人民法院决定是否调整，债权人会议无权直接调整管理人的报酬。
2、管理人报酬由审理企业破产案件的人民法院依据本规定确定。
3、D项：根据《企业破产法》第28条第2款规定：“管理人的报酬由人民法院确定。债权人会议对管理人的报酬有异议的，有权向人民法院提出。”可知，对于破产管理人的报酬由人民法院确定，而不得协商决定。所以D项说法错误。
4、属于。依据《劳动保障监察条例》第二条 对企业和个体工商户（以下称用人单位）进行劳动保障监察，适用本条例。对职业介绍机构、职业技能培训机构和职业技能考核鉴定机构进行劳动保障监察，依照本条例执行。
5、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
6、不同的企业在制定薪酬管理模式时，会根据自身的实际情况和需求，采取不同的管理模式。例如，一些企业会采取以绩效为导向的薪酬管理模式，而另一些企业则可能采取更加灵活和个性化的薪酬管理模式。
如何制定企业高管人员的薪酬
确保薪酬制度的透明度，建立高管薪酬的约束机制 完整、清晰、准确地信息披露是高管薪酬最有效的激励和约束机制。只有确保高管薪酬信息的透明度，才能将公司置于投资者、利益相关者的眼光下，从而更好地监督、约束高管的行为。
公司的第二层经理人（副总经理级）的标准=退休后最后一年的年薪×（1+高管任职年限÷10）×0.8。公司的第三层经理人（各部门总监或负责人）的标准=退休后最后一年的年薪×（1+高管任职年限÷10）×0.6。
一般来说，除非企业有足够的理由说明必须支付高于市场的薪酬来吸引人才，否则将高管人员薪酬定位在市场中位值水平（市场的中间水平）附近完全足够。
这个也是通过一套计算体系计算出来，每一个高管，每一个核心人，他应该占总激励股本里面占多大的比例，这是我们所讲的第三个方面。第四，激励方式。
薪酬制度需要过董事会吗
1、一般来说，薪酬方案的审批流程是先由董事会审批通过，然后再由职代会进行讨论和审批。在董事会通过薪酬方案后，公司可以在职代会发文时向员工详细介绍该薪酬方案，并征求员工的意见和建议。
2、薪酬方案先过职代会。除股东各方具备相应约定外，如果工资薪酬体系机制没有发生重大变更而影响公司发展或整体规划的，该薪资方案的制定由公司经营决策层确定则可，无需经董事会决议通过。
3、要。根据查询相关信息显示，分配工资方案先过董事会，董事会是公司的直接控制组织。公司的所有重要决议都要经过董事会的表决，职工代表大会只能代表职工的利益并没有改变公司薪酬的权利。
公司的经理的报酬是需要记载到公司章程的吗
可以的，有些公司成立时，如果某个董事成员被聘为总经理，就可以提出职责，但相对比较简单。大多数企业在公司章程中，只说明总经理采取聘用制，职责在公司文件内再规定。
在财务报表中是找不到的，在上市公司公布的年度报告的财务报告附注中，记载了公司董事、监事、高级管理人员近一年的薪酬情况。资产负债表的当前负债栏（右边）是应付职工薪酬账户，但是这个地方太模糊了。
绝对必要记载事项是每个公司章程必须记载、不可缺少的法定事项，缺少其中任何一项或任何一项记载不合法，整个章程即归无效。这些事项一般都是涉及公司根本性质的重大事项，其中有些事项是各种公司都必然具有的共同性问题。
公司章程中需要写明董事会、监事会、经营层的职责权利，包括他们的负责人董事长、总经理、监事长的职责权利，以及任职所需的条件资质 。具体人选那是选举产生的。
(八)决定公司内部管理机构的设置。(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。(十)制定公司的基本管理制度。(十一)公司章程规定的其他职权。
发表评论