什么是职务分析(名词解释)
1、指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全面分析。工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。
2、职务分析也叫工作分析。所谓工作分析，是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。工作分析是对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。
3、工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析，工作分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。
4、职位分析名词解释：对职位进行系统分析，为职位分类提供准确依名词解释：据的一种方法。包括对业务性质、特点、作用、所承担的义名词解释：务、责任等的明确规定，对知识、技能和经验等的具体要求。
岗位分析的意义
1、1．工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
2、岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析与研究，并由此制订岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程。
3、进行工作岗位分析的意义在于，通过工作岗位分析，可以弄清工作的输出特征、工作的输入特征、工作的转换特征和工作的关联性特征。
4、通过岗位分析，可以落实组织职责，支持组织实现战略目标，岗位说明书是人力资源体系构建的基础中的基础，是岗位价值评估、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工职业生涯规划、人力资源规划的依据。
人力资源中的ta、er、c&b、oc&od是什么意思?
ta是Training：培训。er是employee relations：员工关系。c&b是compensation benefit：薪酬福利。oc是：organization culture：组织文化。od是Organization Development：组织发展。
TA，Talent Acquisition 意思是人才获取，即招聘。招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。ER，Employee Relationship 员工关系。
oc：organization culture：组织文化或企业文化。是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 扩展资料 ta：Talent Acquisition：人才获取，招聘。帮助企业招纳新员工。
人力资源中的ER是员工关系（employee relations）的缩写。ER是HR （人力资源）部门中的一个组成。HR下面通常分Recruitment招聘，Training培训，C&B薪酬福利，Performance绩效考核和ER员工关系。
面试日企应该注意什么
日资企业面试技巧及注意事项回答时语速切莫过快。日资企业面试的首要目的是让日企主管了解你，甚至对你感兴趣，最重要的是展示综合素质，绝非单单的语言能力，所以应该首先力求有条不紊、表达清晰。
面试前一天，要保证套装的平整，如有需要，及时送洗衣店进行专业的熨烫。 2)衬衫(僔儍僣)：不必拘泥于白色和其他素色。但是要注意色泽花纹和西装的搭配，最重要的是一定要选择合身的号码，同时做到袖口和领口的整洁。
日企面试注意事项四：多用敬语日本人喜欢礼仪和客套，所以无论你的日语水平如何高超，此时还是稳重一点为好.记住，一定用敬语与考官交谈，不要用简体语，免得给自己惹出不必要的麻烦。
必须穿正装，例如穿白衬衫搭配黑色套装，拿黑公文包，穿黑皮鞋；穿白衬衫搭配黑西裤，穿黑皮鞋，拿黑公文包。注意：不要出现双肩包、T恤、运动鞋、中裤、牛仔裤。面试时间不能迟到，不能早到。
一，求职者首先需要作好充分的准备，通过多种渠道收集和了解就业信息，以求“知己知彼百战不殆”。
因为正规的日企人事部门的面试官会在面试前准备要面试候选人的资料的。 值得注意的是，带去的简历一定要和你事先提供给日企的简历的内容“要前后一致”，否则有编造简历的嫌疑。
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